您当前的位置:首页  / 新闻资讯  / 新闻动态 / 低温阀门如何占领市场

低温阀门如何占领市场

发布日期:[2022-06-25]     点击率:

我国的低温阀门和Guo际上低温阀门生产强国相比,仍孕育着巨大的发展潜力。国外有许多值得我们借鉴的地方。中央提出科学发展观,新型工业化道路,节约型社会,都需要在我们的实际工作中得到体现。由盟洲低温阀门厂家介绍一下低温阀门如何占领市场。


再看,Guo际不错的低温阀门无论是年产值还是品质都远高于国内,这就说明了两个问题,一是我国的低温阀门仍然处于"内向型",二是低温阀门依然有比较广阔的市场。但是,如何进入市场、占领市场则值得我们认真思考。

要在"优"字上下功夫。优,主要指的是质量,是品牌,是名牌。它的含义很广,贯穿于低温阀门产品技术、过程技术和组织技术的全过程,贯穿于低温阀门的零件、配套设备加工的各个工序,贯穿于低温阀门的产品总装、调试直到用户现场的安装调试和售后服务工作的多方位。要真正把低温阀门产品做"优"。


要向"强"字方面去努力。从行业的品种、产量分析,我国已经形成了品种比较齐全且有一定数量的低温阀门生产大国。但从实质上讲,在更好质量、先进技术上和经济效益上还算不上生产强国。要在现有基础上,不论行业、企业,不论是整台主机生产或零部件生产;都应当向"强"的方向去努力。


要在"化"字上做文章。信息化在产品中体现为机电一体化,在管理中体现现代化,数字化PLC控制自动化。信息化已经由浅入深地变成现实。通过实现化",体现产品技术水平和企业管理水平。


要在"人"字方面动脑筋。不论实现"优"、"强"、"化",都需要通过人去实施、去实现,没有人才是不行的。人才是兴国之本、富民之基、发展之源,是科技创新、经济发展、社会发展的探索者、实践者。小康大业,人才为本,低温阀门产业的发展也得靠人。要培养人才,留住人才,使他们创业有机会,工作有平台,发展有空间。全行业和企业都感到人才缺乏,可否组织实施产学研相结合,使科研开发、院校教育与生产实践紧密结合,使科研教学有的放矢,使科研教学项目通过生产变成生产力。还可以广开人才资源,包括国内、国外的人才资源,利用国内的人才资源是主要的。

如果您有任何产品上的问题及建议,或您想知道的,您可以随时与我们联系。